医療福祉行政推進にあたり、近年の告知・広報の困難さはかつてありません。単純な印刷物配布やメディア利用の定型的な広報だけでは十分な機能を果たせません。弊社は行政の改革方針に沿って医療政策広報戦略の策定・広報業務運営管理・広報評価まで包括した広報ソリューション提供致します。
医療政策広報を改善するための 最新コミュニケーション技術とインターネット技術を組み合わせて、コストパフォーマンスが高いソリューションをご提供しております。
開業向け物件（整形外科は除く）：
東京都港区新橋で開業、およびサテライトクリニックをご検討の先生方へ、最適物件をご案内致します。さらに開業から管理まで一括で支援致します。
ご希望の方はかきへ平成１９年１月２０日までにご連絡下さい。
詳細は
�蠧�本医療ソリューションズ
開業支援案内まで
電話：03-5754-1160
病院全体の活性化および業務効率化のための出勤管理、文書管理、残業申請等院内業務管理システムを発売しました。
【特長】
診療情報以外のあらゆる情報を取り込み可能
導入は簡単
操作は簡単
バージョンアップは簡単
【事例】
- 運用規程、人事規程等重要文書管理
- 勤怠管理
- 紙での回覧の代替で円滑に情報共有
- インシデントリポート
- 入退院管理（病床管理）
詳細-->院内業務管理システム
買収側において病院譲渡に期待されることは、
事業拡大に伴う時間、コスト低減
既存医療サービスをベースにしたポートフォーリオ強化
などがある。
上記を実現するた買収先の選定の重要度はもちろんの事、買収後の事業計画について実現可能性の調査およびリスク管理が必要である。
しかし現実には通常の企業のように、円滑に目標に向かって経営が進んでいくことは少なく、法的事務処理、医療従事者のマインドが障害になって事業計画どおりに進むことは少ない。結果として別の医療機関が増えただけになることが多くみられる。
一方、譲渡側にとっては例え譲渡計画があっても既存の事業価値向上を目指して最後まで最大限の努力をすることが必要である。このことが譲渡を円滑に、買収側が納得する事業内容を示すことができるように時間をかけて準備することが必要である。
このように両者の思惑は異なり、条件が揃うことは少ない、結果として廃院、または事業計画撤退に追い込まれる。
買収側はＭ＆Ａが目的ではなく、その後１年または数年後の結果がどのようになるか事業計画を修正、推進する必要がある。
弊社は事業価値改善および買収側の円滑な事業推進のために事業可能性調査・買収先探索およびリスク管理について提案を致します。
尚、関東における医療機関の譲渡（Ｍ＆Ａ）計画がある医療団体、企業、コンサルティングファームがございましたらお問合せいただければ、ご支援または関連情報の提供を致します。
ビジネスデベロップメント
0120-54-0143
報じられているように経済状況を反映して医療機関の未収金は増加の傾向にあります。未収金の影響は単に医業収益が減少するだけでなく下記のような影響があります。
- 未収金を期末までに処理しないと売掛金として税務対象
- 経営者の管理能力に対する不信
- 入院窓口等で手続きの混乱およびモチベーション低下
- 病院経営計画への影響
債権回収の多くは、弁護士費用を掛けて1年以上も裁判に持ち込んだが、結果は回収出来ない。裁判では勝ったが、相手が支払い意志が無いばかりか、強制執行する資産等も皆無。結局、裁判では勝訴したものの、実際は裁判費用を含め、1円も回収出来ないなどがご担当者の悩みです。
さらに医療サービスという生命に関するデリケートな問題が絡みますので回収業務の対応によっては社会問題になりかねない要素も含んでおります。
基本的に法的対応も大事ですが、先ずは事実関係を把握し、無駄の無い適切な対応を行う事をお勧めいたします。
�蠧�本医療ソリューションズでは上記のようなリスクを低減するために未収金対策支援および未収金回収のためのソリューションを提供致します。
【サービス内容】
未収金防止対策支援および税務処理（損金算入・貸倒引当等）
未収金回収支援（未収金発生後の処理について）
病院経営ソリューション
��03-5754-1160
